42. Эгоцентрическое искажение
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: stepik.org/244049 Когнитивное искажение: Эгоцентрическое искажение (англ. egocentric bias) Ситуация. Ты работаешь над групповым проектом в университете или на работе. Ты прилагаешь много усилий, готовишь свою часть идеально. Когда проект завершен и получает высокую оценку, ты уверен, что именно твой вклад был самым важным и решающим для успеха. Ты легко припоминаешь все свои идеи и часы работы, но вклад других участников кажется тебе не таким уж значительным. Эффект. Ты чувствуешь законную гордость за свою работу и свою незаменимость. Это повышает твою самооценку и уверенность в себе. Ты ощущаешь, что твои усилия были замечены и по достоинству оценены, что мотивирует тебя работать так же усердно в будущем. В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка). Твой мозг естественным образом переоценивает твою собственную роль в событиях и недооценивает вклад других людей. Это происходит потому, что ты живешь в своем сознании и твои собственные мысли, действия и усилия всегда находятся в центре твоего внимания, в то время как действия других для тебя менее очевидны. Проще говоря. Ты подсознательно ставишь себя в центр вселенной. Ты помнишь дорогу, которую ты прошел, но не замечаешь мостов, которые построили другие. Тебе кажется, что ты тащил весь проект на себе, даже если это была командная работа. Контрмера. Прежде чем сделать вывод о своей роли, сознательно спроси себя: "а что конкретно сделали другие участники?". Попробуй мысленно составить список не своих, а чужих заслуг и усилий. Буквально перечисли, кто какую задачу выполнил. Это помогает сместить фокус с себя и увидеть более объективную и справедливую картину происходящего.
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: stepik.org/244049 Когнитивное искажение: Эгоцентрическое искажение (англ. egocentric bias) Ситуация. Ты работаешь над групповым проектом в университете или на работе. Ты прилагаешь много усилий, готовишь свою часть идеально. Когда проект завершен и получает высокую оценку, ты уверен, что именно твой вклад был самым важным и решающим для успеха. Ты легко припоминаешь все свои идеи и часы работы, но вклад других участников кажется тебе не таким уж значительным. Эффект. Ты чувствуешь законную гордость за свою работу и свою незаменимость. Это повышает твою самооценку и уверенность в себе. Ты ощущаешь, что твои усилия были замечены и по достоинству оценены, что мотивирует тебя работать так же усердно в будущем. В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка). Твой мозг естественным образом переоценивает твою собственную роль в событиях и недооценивает вклад других людей. Это происходит потому, что ты живешь в своем сознании и твои собственные мысли, действия и усилия всегда находятся в центре твоего внимания, в то время как действия других для тебя менее очевидны. Проще говоря. Ты подсознательно ставишь себя в центр вселенной. Ты помнишь дорогу, которую ты прошел, но не замечаешь мостов, которые построили другие. Тебе кажется, что ты тащил весь проект на себе, даже если это была командная работа. Контрмера. Прежде чем сделать вывод о своей роли, сознательно спроси себя: "а что конкретно сделали другие участники?". Попробуй мысленно составить список не своих, а чужих заслуг и усилий. Буквально перечисли, кто какую задачу выполнил. Это помогает сместить фокус с себя и увидеть более объективную и справедливую картину происходящего.