«Мифы и правда о предпринимательстве: стоит ли уходить из личных консультаций и строить компанию?"
Меня пригласили поделиться своим опытом и экспертизой - и я с радостью согласилась! Здесь говорим на очень важную тему для многих из вас: о страхах, возможностях и подводных камнях масштабирования. Со мной на диалоге выступят: ✔️ Александр Бачинский - совладелец группы из 10 бизнесов, эксперт в антикризисном управлении; ✔️ Наталья Новоселова - предприниматель и бизнес-маркетолог. Вопросы, которые были вынесены на обсуждение: 1. "Я работаю только с индивидуальными клиентами, и боюсь, что потеряю личный контакт с каждым, если начну масштабировать. И они сами откажутся работать с моими заместителями. Как сохранить персонализированный подход при переходе от индивидуальной практики к бизнесу?" 2. "Как понять, что настал момент для масштабирования, и что нужно учесть при найме первых сотрудников?" 3. "Я столкнулась с тем, что мои усилия по привлечению клиентов не дают тех результатов, как раньше. Как правильно привлекать клиентов, когда старые методы уже не работают, и как найти новые пути расширения?" 4. "Мне кажется, что я не смогу контролировать весь бизнес, если начну расширять команду. Как избавиться от страха потери контроля и делегировать уже?" 5. "Какие самые большие риски и ошибки могут возникнуть при наборе команды, и как их избежать?" 6. "Не люблю и не умею продавать, хочу отдел продаж. С чего начать - нанять директора, который соберет сам команду, или с менеджера по продажам, который потом вырастет в директора?" 📌 Хотите больше практических решений для роста бизнеса и долгосрочных изменений? 👉 Telegram-канал с кейсами и разборами частых ошибок: https://t.me/anna_pareva_coach 👉 Запись на консультацию - разберём вашу ситуацию: @anna_pareva (Telegram) 👉 Сайт с подробной информацией обо мне: https://annapareva.ru/ 👉 Мои соц сети: https://vk.com/anna.pareva 🎯 Подписывайтесь - здесь только проверенные методы, которые работают в реальном бизнесе.
Меня пригласили поделиться своим опытом и экспертизой - и я с радостью согласилась! Здесь говорим на очень важную тему для многих из вас: о страхах, возможностях и подводных камнях масштабирования. Со мной на диалоге выступят: ✔️ Александр Бачинский - совладелец группы из 10 бизнесов, эксперт в антикризисном управлении; ✔️ Наталья Новоселова - предприниматель и бизнес-маркетолог. Вопросы, которые были вынесены на обсуждение: 1. "Я работаю только с индивидуальными клиентами, и боюсь, что потеряю личный контакт с каждым, если начну масштабировать. И они сами откажутся работать с моими заместителями. Как сохранить персонализированный подход при переходе от индивидуальной практики к бизнесу?" 2. "Как понять, что настал момент для масштабирования, и что нужно учесть при найме первых сотрудников?" 3. "Я столкнулась с тем, что мои усилия по привлечению клиентов не дают тех результатов, как раньше. Как правильно привлекать клиентов, когда старые методы уже не работают, и как найти новые пути расширения?" 4. "Мне кажется, что я не смогу контролировать весь бизнес, если начну расширять команду. Как избавиться от страха потери контроля и делегировать уже?" 5. "Какие самые большие риски и ошибки могут возникнуть при наборе команды, и как их избежать?" 6. "Не люблю и не умею продавать, хочу отдел продаж. С чего начать - нанять директора, который соберет сам команду, или с менеджера по продажам, который потом вырастет в директора?" 📌 Хотите больше практических решений для роста бизнеса и долгосрочных изменений? 👉 Telegram-канал с кейсами и разборами частых ошибок: https://t.me/anna_pareva_coach 👉 Запись на консультацию - разберём вашу ситуацию: @anna_pareva (Telegram) 👉 Сайт с подробной информацией обо мне: https://annapareva.ru/ 👉 Мои соц сети: https://vk.com/anna.pareva 🎯 Подписывайтесь - здесь только проверенные методы, которые работают в реальном бизнесе.
