Николай Хлебинский. К одной и той же цели можно прийти неограниченным количеством способов
🚀 Видео: «Стратегия как продукт: что акционеры ждут от топ-менеджмента» Николай Хлебинский, эксперт по корпоративному управлению Почему 80% стратегий остаются на бумаге? Как превратить стратегию в «продукт», который купят акционеры? Николай Хлебинский раскрывает систему, где каждый уровень бизнеса — от рядового сотрудника до владельца — становится частью единого механизма достижения целей. 💡 Ключевые тезисы: 1. 5 уровней бизнеса: кто за что отвечает? — От «уровня действий» (исполнители) до «уровня целей» (акционеры). — Почему стратегия рушится, если эти уровни конфликтуют? 2. 6 шагов формирования стратегии: — От согласования целей с акционерами до регулярной адаптации под новые вызовы. — Зачем привлекать внешних экспертов и как их выбрать? 3. Стратегия как продукт: 4 компонента успеха — Бюджет (Run vs. Change), ресурсы, процессы, контрольные точки. — Пример: как Retail Rocket запустила новый рынок, перераспределив бюджет и перестроив процессы Кейс Retail Rocket: как это работает? - Change-люди: Найм локальных экспертов и обучение команды под специфику нового рынка. - Change-процессы: Внедрение гибкой аналитики для быстрого тестирования гипотез. - Change-бюджет: 30% инвестиций перенаправлены из «поддержки» в «развитие». Результат: выход в ТОП-3 игроков ниши за 8 месяцев. 🔥 Жёсткие вопросы Николаю Хлебинскому: - «Почему акционеры часто отвергают даже продуманные стратегии?» - «Как избежать конфликта между топ-менеджментом и владельцами бизнеса?» - «Что важнее: идеальный план или скорость адаптации?» Ответ, который изменит ваш подход: «Стратегия — это не документ, а договорённость между всеми уровнями бизнеса. Если её нет, вы просто тратите ресурсы впустую». Стратегия — это продукт, который нужно «продать» акционерам, а не отчёт для галочки. Если вы готовы выстроить прозрачную систему от целей до исполнения — это видео станет вашим дорожной картой. 👉 Сохраните себе чек-лист «6 шагов формирования стратегии». 🤝 Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса Проведем экспресс-аудит и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров) Запишитесь на онлайн встречу с экспертом 🖊️ Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot 🖊️ форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business 🖊️ mail@s-d-l.ru
🚀 Видео: «Стратегия как продукт: что акционеры ждут от топ-менеджмента» Николай Хлебинский, эксперт по корпоративному управлению Почему 80% стратегий остаются на бумаге? Как превратить стратегию в «продукт», который купят акционеры? Николай Хлебинский раскрывает систему, где каждый уровень бизнеса — от рядового сотрудника до владельца — становится частью единого механизма достижения целей. 💡 Ключевые тезисы: 1. 5 уровней бизнеса: кто за что отвечает? — От «уровня действий» (исполнители) до «уровня целей» (акционеры). — Почему стратегия рушится, если эти уровни конфликтуют? 2. 6 шагов формирования стратегии: — От согласования целей с акционерами до регулярной адаптации под новые вызовы. — Зачем привлекать внешних экспертов и как их выбрать? 3. Стратегия как продукт: 4 компонента успеха — Бюджет (Run vs. Change), ресурсы, процессы, контрольные точки. — Пример: как Retail Rocket запустила новый рынок, перераспределив бюджет и перестроив процессы Кейс Retail Rocket: как это работает? - Change-люди: Найм локальных экспертов и обучение команды под специфику нового рынка. - Change-процессы: Внедрение гибкой аналитики для быстрого тестирования гипотез. - Change-бюджет: 30% инвестиций перенаправлены из «поддержки» в «развитие». Результат: выход в ТОП-3 игроков ниши за 8 месяцев. 🔥 Жёсткие вопросы Николаю Хлебинскому: - «Почему акционеры часто отвергают даже продуманные стратегии?» - «Как избежать конфликта между топ-менеджментом и владельцами бизнеса?» - «Что важнее: идеальный план или скорость адаптации?» Ответ, который изменит ваш подход: «Стратегия — это не документ, а договорённость между всеми уровнями бизнеса. Если её нет, вы просто тратите ресурсы впустую». Стратегия — это продукт, который нужно «продать» акционерам, а не отчёт для галочки. Если вы готовы выстроить прозрачную систему от целей до исполнения — это видео станет вашим дорожной картой. 👉 Сохраните себе чек-лист «6 шагов формирования стратегии». 🤝 Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса Проведем экспресс-аудит и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров) Запишитесь на онлайн встречу с экспертом 🖊️ Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot 🖊️ форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business 🖊️ mail@s-d-l.ru