НЕ “токсичный руководитель”: инструкция по применению

Стабильный эмоциональный фон очень важен для эффективной работы организации. Однако зачастую руководитель может столкнуться с дисфункциональными отношениями внутри коллектива: избегание ответственности и принятия самостоятельных оперативных решений сотрудниками, замалчивание проблем, перекладывание ответственности, безынициативность и многое другое. Действительно ли это ошибка подбора и рекрутеры системно нанимают в организацию «неправильных людей»? Или руководитель совершает в общении с сотрудниками ряд ошибок, которые могут привести к созданию «токсичной» атмосферы? О том, как наладить отношения внутри коллектива и направить энергию сотрудников на решение рабочих задач, а не на борьбу с руководителем, вы узнаете на вебинаре. О чем поговорим на вебинаре? ➢Виды возможного «токсичного» поведения руководителя ➢Как научиться переводить «токсичное поведение» (давление, микроменеджмент, игнорирование, пассивную агрессию) в открытую и корректирующую обратную связь ➢Как знания теории и практики транзактного анализа помогут скорректировать отношения руководителя и команды Для кого этот вебинар? ➢Для лидеров команд, руководителей высшего и среднего звена, которые хотят наладить рабочую атмосферу в своей команде Ольга Вяткина, Бизнес-тренер, руководитель направления «Эмоциональное лидерство» в CBSD, психолог СТА-P (EATA), организационный консультант Сергей Журихин Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы