Как управленцу правильно выбрать нужного эксперта: коуча, ментора или тренера?
Сложность стоящих перед управленцами вызовов растет. Вместе с ней растут и ожидания от того эксперта, который поможет найти оптимальное решение вопроса. Коучи, менторы или тренеры — кого выбрать из большого списка специалистов, готовых подключиться к решению любых задач? Какие критерии предъявляются к эксперту? Можно ли найти универсального специалиста, объединяющего в себе все нужные качества, знания, умения? О сложностях выбора в эпоху возможностей поговорим на вебинаре. Зоя Иванова, к. э. н., консультант, коуч руководителей, супервизор коучей, ментор, преподаватель, член правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) Сергей Журихин Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы
Сложность стоящих перед управленцами вызовов растет. Вместе с ней растут и ожидания от того эксперта, который поможет найти оптимальное решение вопроса. Коучи, менторы или тренеры — кого выбрать из большого списка специалистов, готовых подключиться к решению любых задач? Какие критерии предъявляются к эксперту? Можно ли найти универсального специалиста, объединяющего в себе все нужные качества, знания, умения? О сложностях выбора в эпоху возможностей поговорим на вебинаре. Зоя Иванова, к. э. н., консультант, коуч руководителей, супервизор коучей, ментор, преподаватель, член правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) Сергей Журихин Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы
