9. Эффект неоднозначности
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: stepik.org/244049 Когнитивное искажение: Эффект неоднозначности (англ. ambiguity effect) Ситуация: представь, что ты выбираешь между двумя розетками, чтобы зарядить свой телефон. Одна розетка старая, вся потрёпанная, и ты не уверен, работает ли она вообще. Вторая розетка новая, сверкающая, и ты точно знаешь, что она в полном порядке. Большинство людей, не задумываясь, выберет новую розетку, даже если не проверял старую. Эффект: это и есть Эффект неоднозначности (англ. ambiguity effect). Ты принимаешь решение, избегая варианта, где не хватает информации (непонятно, работает ли старая розетка), и выбираешь вариант с понятным, предсказуемым результатом (новая розетка точно работает). Ты предпочитаешь «известное зло» (или известное хорошее) «неизвестному». В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка): подвох в том, что твой мозг ленится и ищет простые пути. Он воспринимает отсутствие информации как дополнительный риск, даже если его на самом деле нет. В нашем примере старая розетка могла бы работать прекрасно, и ты бы зарядил телефон быстрее, потому что рядом с ней никого нет. Но неопределённость («а вдруг нет?») заставляет тебя отказаться от потенциально выгодного варианта. Это когнитивное искажение, которое мешает принимать объективно верные решения. Проще говоря: когда ты чего-то не знаешь, тебе это кажется опасным или ненадёжным, и ты просто это игнорируешь, выбирая то, что тебе понятно. Даже если непонятный вариант на деле может быть лучше. Контрмера: что бы не попадаться в эту ловушку, задай себе простой вопрос: «А что, если бы у меня была недостающая информация?». Вернёмся к розеткам. Спроси себя: «Если бы я знал, что старая розетка работает, стал бы я её использовать?». Ответ, скорее всего, «да» — ведь тогда она ничем не хуже новой. Осознав это, ты перестаёшь слепо избегать неоднозначности и начинаешь оценивать реальные, а не выдуманные риски. Иногда стоит потратить 10 секунд, чтобы проверить старую розетку, и получить преимущество.
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: stepik.org/244049 Когнитивное искажение: Эффект неоднозначности (англ. ambiguity effect) Ситуация: представь, что ты выбираешь между двумя розетками, чтобы зарядить свой телефон. Одна розетка старая, вся потрёпанная, и ты не уверен, работает ли она вообще. Вторая розетка новая, сверкающая, и ты точно знаешь, что она в полном порядке. Большинство людей, не задумываясь, выберет новую розетку, даже если не проверял старую. Эффект: это и есть Эффект неоднозначности (англ. ambiguity effect). Ты принимаешь решение, избегая варианта, где не хватает информации (непонятно, работает ли старая розетка), и выбираешь вариант с понятным, предсказуемым результатом (новая розетка точно работает). Ты предпочитаешь «известное зло» (или известное хорошее) «неизвестному». В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка): подвох в том, что твой мозг ленится и ищет простые пути. Он воспринимает отсутствие информации как дополнительный риск, даже если его на самом деле нет. В нашем примере старая розетка могла бы работать прекрасно, и ты бы зарядил телефон быстрее, потому что рядом с ней никого нет. Но неопределённость («а вдруг нет?») заставляет тебя отказаться от потенциально выгодного варианта. Это когнитивное искажение, которое мешает принимать объективно верные решения. Проще говоря: когда ты чего-то не знаешь, тебе это кажется опасным или ненадёжным, и ты просто это игнорируешь, выбирая то, что тебе понятно. Даже если непонятный вариант на деле может быть лучше. Контрмера: что бы не попадаться в эту ловушку, задай себе простой вопрос: «А что, если бы у меня была недостающая информация?». Вернёмся к розеткам. Спроси себя: «Если бы я знал, что старая розетка работает, стал бы я её использовать?». Ответ, скорее всего, «да» — ведь тогда она ничем не хуже новой. Осознав это, ты перестаёшь слепо избегать неоднозначности и начинаешь оценивать реальные, а не выдуманные риски. Иногда стоит потратить 10 секунд, чтобы проверить старую розетку, и получить преимущество.