Секреты успешной команды: кого нанимать, а кого увольнять?

✨ Разреши себе идти глубже, чем когда-либо! - https://khava-psyschool.ru/anketa_kurs Я очеловечивал свой персонал, создавал дружескую атмосферу, верил, что мы — одна команда. Но когда встал вопрос о результатах, люди начали уходить. Оказалось, что многим нужны не развитие и успех, а просто стабильная зарплата без ответственности. ❌ Почему сотрудники не ценят заботу? ❌ Как перестать быть "добрым батей" для подчинённых? ❌ Как найти людей, которые действительно готовы работать, а не просто "находиться" в компании? В этом разборе — честный разговор о том, почему нельзя превращать бизнес в семью, как нанимать правильных людей и перестать спасать всех подряд. 🔔 Подписывайся, чтобы не пропустить новые выпуски! 💬 Пиши в комментариях: сталкивался ли ты с такой проблемой? Как её решал? 00:00 Введение и запрос 00:56 Проблемы с сотрудниками 02:50 Кризис и ошибки 07:34 Проблемы с атмосферой в офисе 10:34 Анализ и выводы 14:12 Проблемы с командой 15:08 Нарциссические жертвы 17:00 Влияние детства 19:53 Тревога и вина 21:33 Проблемы с увольнением 23:27 Инфантильные сотрудники 25:21 Признание своей силы 27:17 Проблемы в партнерстве 29:11 Влияние на сотрудников 30:07 Проблемы с дисциплиной 32:23 Влияние первой фигуры 34:15 Манипуляции и обиды 37:03 Одиночество и брошенность 41:25 Проработка отношений с мамой 42:24 Формирование критериев для найма 43:20 Амбициозность и требовательность 47:05 Новый портрет сотрудников 53:09 Субординация и уважение 55:02 Инфантильность и любовь к компании 56:00 Критика и ответственность 59:46 Коммуникабельность и работа в команде 01:02:35 Портрет идеального сотрудника 01:03:33 Заключение