Выпуск №159: Навык «Управление изменениями». Бизнес-разборки: Илья Тимошин и Олег Брагинский
Управление изменениями — это не разовая трансформация и не модное слово из презентаций. Это ежедневная работа предпринимателя с реальностью, где изменения либо управляемы, либо разрушают бизнес, команду и самого основателя. Илья Тимошин и Олег Брагинский разбирают навык «Управление изменениями» как один из ключевых навыков второго уровня: умение проводить компанию через внешние и внутренние вызовы, снижать риски, работать с сопротивлением и превращать хаотичные перемены в управляемый процесс. Выпуск о том, почему изменения всегда болезненны — и почему без них бизнес не выживает. В этом выпуске: • Планируемые и внезапные изменения: почему даже непредсказуемые события требуют системного подхода и подготовки. • Сопротивление переменам: почему люди (и предприниматели) сопротивляются изменениям и как с этим работать честно и эффективно. • Управление изменениями как проект и как процесс: почему первый раз — самый тяжёлый, а дальше становится проще. • Работа с командой: мотивация, прозрачные коммуникации и личные беседы как основа успешных трансформаций. • Масштаб и сложность: чем управление изменениями в большой компании отличается от малого бизнеса (география, скорость, автоматизация). Изучайте навык и перестаньте надеяться, что «само как-нибудь рассосётся» — выстраивайте изменения осознанно, чтобы бизнес переходил в новое состояние без разрушений и потерь. P.S. После выпуска вы начнёте относиться к изменениям не как к катастрофе, а как к управляемому процессу — с целями, этапами, коммуникациями и реальными результатами. Выбирайте удобный формат: • Смотрите - https://vk.com/video/@bizactive • Слушайте - https://biznesrazborki.mave.digital • Читайте - https://dzen.ru/bizactiv Бизнес-разборки: навыки предпринимателя - это проект про навыки, для тех, кто готов быстрее достигать поставленные цели и идти к новым вершинам • Библиотека навыков - от управления временем до эмоционального интеллекта. • Каждую среду - разбор одного навыка. • В библиотеке 159 навыков Delegator 24 – сервис бизнес-ассистентов и аутсорсинга специалистов №1 в России. Вы ставите задачи → мы выполняем 👉 Получить полезные материалы по делегированию и понять, подойдёт ли вам формат TIMOSHIN скидка 20% на первый тариф https://t.me/Delegator24_bot?start=timoshin Finn Flare Corporate & Uniform - производство качественной одежды под заказ fashion-качество и дизайн в мире корпоративной и форменной одежды Описание и кейсы 👉в презентации. https://drive.google.com/file/d/1D65cuphoMFgE3AcpSCacuxo_VZ-3a8vT/view?usp=sharing По вопросам рекламных интеграций на почту BizActive@s-d-l.ru 🔥 Активный Предприниматель - создаем связи и возможности для развития предпринимателей! Подписывайтесь 👉ТГ-канал https://t.me/BizActive 👉 ВКонтакте https://vk.com/bizactive #Характер #Достигаторство #ИльяТимошин #ОлегБрагинский #Предпринимательство #ЖелезнаяВоля #Траблшутеры #БизнесРазборки#Управлениеизменениями
Управление изменениями — это не разовая трансформация и не модное слово из презентаций. Это ежедневная работа предпринимателя с реальностью, где изменения либо управляемы, либо разрушают бизнес, команду и самого основателя. Илья Тимошин и Олег Брагинский разбирают навык «Управление изменениями» как один из ключевых навыков второго уровня: умение проводить компанию через внешние и внутренние вызовы, снижать риски, работать с сопротивлением и превращать хаотичные перемены в управляемый процесс. Выпуск о том, почему изменения всегда болезненны — и почему без них бизнес не выживает. В этом выпуске: • Планируемые и внезапные изменения: почему даже непредсказуемые события требуют системного подхода и подготовки. • Сопротивление переменам: почему люди (и предприниматели) сопротивляются изменениям и как с этим работать честно и эффективно. • Управление изменениями как проект и как процесс: почему первый раз — самый тяжёлый, а дальше становится проще. • Работа с командой: мотивация, прозрачные коммуникации и личные беседы как основа успешных трансформаций. • Масштаб и сложность: чем управление изменениями в большой компании отличается от малого бизнеса (география, скорость, автоматизация). Изучайте навык и перестаньте надеяться, что «само как-нибудь рассосётся» — выстраивайте изменения осознанно, чтобы бизнес переходил в новое состояние без разрушений и потерь. P.S. После выпуска вы начнёте относиться к изменениям не как к катастрофе, а как к управляемому процессу — с целями, этапами, коммуникациями и реальными результатами. Выбирайте удобный формат: • Смотрите - https://vk.com/video/@bizactive • Слушайте - https://biznesrazborki.mave.digital • Читайте - https://dzen.ru/bizactiv Бизнес-разборки: навыки предпринимателя - это проект про навыки, для тех, кто готов быстрее достигать поставленные цели и идти к новым вершинам • Библиотека навыков - от управления временем до эмоционального интеллекта. • Каждую среду - разбор одного навыка. • В библиотеке 159 навыков Delegator 24 – сервис бизнес-ассистентов и аутсорсинга специалистов №1 в России. Вы ставите задачи → мы выполняем 👉 Получить полезные материалы по делегированию и понять, подойдёт ли вам формат TIMOSHIN скидка 20% на первый тариф https://t.me/Delegator24_bot?start=timoshin Finn Flare Corporate & Uniform - производство качественной одежды под заказ fashion-качество и дизайн в мире корпоративной и форменной одежды Описание и кейсы 👉в презентации. https://drive.google.com/file/d/1D65cuphoMFgE3AcpSCacuxo_VZ-3a8vT/view?usp=sharing По вопросам рекламных интеграций на почту BizActive@s-d-l.ru 🔥 Активный Предприниматель - создаем связи и возможности для развития предпринимателей! Подписывайтесь 👉ТГ-канал https://t.me/BizActive 👉 ВКонтакте https://vk.com/bizactive #Характер #Достигаторство #ИльяТимошин #ОлегБрагинский #Предпринимательство #ЖелезнаяВоля #Траблшутеры #БизнесРазборки#Управлениеизменениями