Спорт, математика и корпорации. Путь Светланы Мишиной — фехтование, глобальный IT и жизнь после 2022
Телеграм-канал Константина Исаакяна https://t.me/nepodchinennye После 2022 года Светлана Мишина учится «не работать», занимается позиционным трейдингом, поддерживает форму спортом. Светлана выросла в спортивной семье фехтовальщиков. Спорт создал фундаментальные поведенческие паттерны: дисциплина, ориентация на результат, командность и стратегическое мышление. Математическая школа сформировала структурное мышление «дано–задача–решение». Светлана прошла путь от программиста НИЦЭВТ до управленческих ролей в глобальных ИТ-корпорациях, где ценила систему, прозрачность и обучение, а затем столкнулась с более хаотичной и авторитарной культурой российских компаний. 00:00 Вступление 01:53 Фехтование как школа стратегии 04:51 Школа-интернат и любовь к математике 05:10 Поступила в МГУ «по блату», но по заслугам 07:33 Старт в НИЦЭВТ и советская ИТ-индустрия 12:38 Переход к международным связям и менеджменту 15:12 Карьера в международных корпорациях и уроки IBM 21:27 Корпоративная культура: западные практики vs российская реальность 29:32 Как иностранные вендоры создали каркас российского ИТ-рынка 31:55 Кейс Dell в России: команда, свобода и снятие внутренней конкуренции 37:39 Пост-2022: выход из «трамвая» и поиск нового баланса #интервью #карьера #ITрынок #менеджмент #лидерство #выгорание #самореализация #поисксебя #мотивация #СветланаМишина #корпорации #IBM #Oracle #Dell #hp #мотивация2025 #работапосле45 #новаяжизнь #личныйрост #психологияработы #womenintech #КонстантинИсаакян #неподчинённые
Телеграм-канал Константина Исаакяна https://t.me/nepodchinennye После 2022 года Светлана Мишина учится «не работать», занимается позиционным трейдингом, поддерживает форму спортом. Светлана выросла в спортивной семье фехтовальщиков. Спорт создал фундаментальные поведенческие паттерны: дисциплина, ориентация на результат, командность и стратегическое мышление. Математическая школа сформировала структурное мышление «дано–задача–решение». Светлана прошла путь от программиста НИЦЭВТ до управленческих ролей в глобальных ИТ-корпорациях, где ценила систему, прозрачность и обучение, а затем столкнулась с более хаотичной и авторитарной культурой российских компаний. 00:00 Вступление 01:53 Фехтование как школа стратегии 04:51 Школа-интернат и любовь к математике 05:10 Поступила в МГУ «по блату», но по заслугам 07:33 Старт в НИЦЭВТ и советская ИТ-индустрия 12:38 Переход к международным связям и менеджменту 15:12 Карьера в международных корпорациях и уроки IBM 21:27 Корпоративная культура: западные практики vs российская реальность 29:32 Как иностранные вендоры создали каркас российского ИТ-рынка 31:55 Кейс Dell в России: команда, свобода и снятие внутренней конкуренции 37:39 Пост-2022: выход из «трамвая» и поиск нового баланса #интервью #карьера #ITрынок #менеджмент #лидерство #выгорание #самореализация #поисксебя #мотивация #СветланаМишина #корпорации #IBM #Oracle #Dell #hp #мотивация2025 #работапосле45 #новаяжизнь #личныйрост #психологияработы #womenintech #КонстантинИсаакян #неподчинённые
