Система управления в компании. Строить или интегрировать?

Обсуждаем вопросы управления компанией с Евстратовым Сергеем Николаевичем, заместителем директора по стратегическому развитию группы компаний "Оникс", являлся директором Департамента информационных технологий ОАО«КАМАЗ», Заместителем генерального директора по организации управления и информационным технологиям ОАО «Мотовилихинскиезаводы», Директором по развитию ОАО «ВНИИ СИГНАЛ» Обсуждали вопросы: Чем различается строительство системы от интеграции системы? На что обращать внимание при выборе системы и интегратора? Как построить управление в компании? Система зачастую не отражает реальность, как быть с этим? Чем отличается подход к управлению в России от зарубежных? Что такое BI-системы? Как выбрать? Как разработать ТЗ (техническое задание)? Дорожная карта вместо ТЗ? 00:00 Представление 00:51 Почему не получается нормально отработать с интеграторами? Строительство системы управления 02:12 На что обращать внимание при строительстве системы управления? Аспекты построения системы 04:04 Система зачастую не отражает реальность, как быть с этим? Гибкость систем управления 07:55 BI-системы и их роль в управлении 09:50 Как выбрать BI-систему? 10:25 Критерии качества информации. Доступность информации 13:37 Как разработать ТЗ (техническое задание)? Честность и доверие в проектах 15:45 Заключение Подробнее о ZeroFactor: https://zerofactor.ru/ О компании: https://team.zerofactor.ru/ Мы на других площадках: Telegram: https://t.me/zero_factor_news YouTube: https://www.youtube.com/@Zero_Factor/ VK Видео: https://vkvideo.ru/@zerofactor Дзен: https://dzen.ru/zerofactor