Почему люди не хотят работать? Исправь ЭТИ ошибки, чтобы наконец перестать тащить все на себе!
👉 Забирай гайд "Как правильно делать рассылки в мессенджерах?": https://t.me/radikiusupov/1352 Почему делегирование не работает, а предприниматель всё равно тащит бизнес на себе? Как не ошибиться в найме, когда рынок сотрудников перегрет, а сильных кандидатов всё меньше? И в какой момент руководителю действительно нужно передавать управление, чтобы бизнес продолжал расти? 👉 Скачать чек-лист "Что сделать бизнесу по новым законам в 2025-2026?": https://t.me/RadistOnline_promo_bot Всем привет! С вами Радик Юсупов — основатель IT-сервиса Radist.Online. Здесь мы даем вам инструменты масштабирования. Для этого приглашаем твердых экспертов в продажах, маркетинге, найме, мышлении и в других темах, чтобы вы могли качать именно то, что вам нужно сейчас. В этом выпуске у меня в гостях Виталий Крылов - основатель сообщества предпринимателей «Команда А». Вы узнаете: — Как правильно делегировать задачи и почему контроль не равно управление; — Что считается ошибкой в найме и как её вовремя исправить; — Где искать сотрудников и как изменился рынок кандидатов; — Что эффективнее: растить своих сотрудников или нанимать новых; — Как правильно увольнять и прощаться с сотрудниками без разрушения команды; — Какие качества сегодня действительно важны для руководителя. ✅ Мои соцсети: Для сотрудничества: https://t.me/biz_radyus ВКонтакте: https://vk.com/radikiusupov Telegram: https://t.me/+TPSaPDDuL_1mMzFi Instagram*: https://www.instagram.com/iusupov.radik ✅ Соцсети Виталия Крылова: ТГ-канал: https://t.me/howtomake10x 👉 YouTube-продвижение экспертов и предпринимателей: https://t.me/nail_gainullin ⏱️Таймкоды: 00:00 О чём этот выпуск? 00:30 Знакомство с Виталием Крыловым 01:26 Как правильно делегировать задачи? 04:05 Что такое ошибка в найме и как ее решать? 06:35 Как и где искать сотрудников? 13:46 Как сейчас устроен рынок кандидатов и компаний? 17:50 Что значит люди А+ и для чего они нужны? 18:59 Что лучше - воспитывать своих людей или набирать новых? 23:05 Как прощаться со своими сотрудниками? 24:59 На какие показатели сотрудников нужно обращать внимание? 29:41 Главные правила работы с командой 35:57 Как правильно увольнять сотрудников? 40:08 Эффективная концепция для собеседований 44:12 Какими качествами должен обладать руководитель? 46:41 Как найти свое место в работе? 48:42 Как правильно работать с молодыми сотрудниками? 54:09 В какой момент предпринимателю нужно делегировать? 01:02:49 Какое влияние оказывает семья на работоспособность? 01:07:21 Что необходимо предпринимателю для роста? Этот подкаст будет полезен предпринимателям и руководителям, которые управляют командой, сталкиваются с проблемами найма и делегирования и хотят выстроить устойчивую систему работы с людьми без постоянного ручного управления. Досмотрите выпуск до конца — и вы поймёте, как усилить бизнес через людей и своё управленческое мышление. 🎬 Рекомендую к просмотру: https://youtu.be/9nmKBgjp3Ew https://youtu.be/medWMICobuw https://youtu.be/dKYSPDQSuek 🎯 Подписывайтесь на канал и включайте уведомления! Новые ролики каждую неделю — о том, как защитить бизнес и зарабатывать больше в быстро меняющихся правилах игры. #найм #бизнес #собеседование #радикюсупов #радистонлайн #radistonline #интервью #подкаст #успех #персонал #команда #предпринимательство *Instagram, продукт компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России.
👉 Забирай гайд "Как правильно делать рассылки в мессенджерах?": https://t.me/radikiusupov/1352 Почему делегирование не работает, а предприниматель всё равно тащит бизнес на себе? Как не ошибиться в найме, когда рынок сотрудников перегрет, а сильных кандидатов всё меньше? И в какой момент руководителю действительно нужно передавать управление, чтобы бизнес продолжал расти? 👉 Скачать чек-лист "Что сделать бизнесу по новым законам в 2025-2026?": https://t.me/RadistOnline_promo_bot Всем привет! С вами Радик Юсупов — основатель IT-сервиса Radist.Online. Здесь мы даем вам инструменты масштабирования. Для этого приглашаем твердых экспертов в продажах, маркетинге, найме, мышлении и в других темах, чтобы вы могли качать именно то, что вам нужно сейчас. В этом выпуске у меня в гостях Виталий Крылов - основатель сообщества предпринимателей «Команда А». Вы узнаете: — Как правильно делегировать задачи и почему контроль не равно управление; — Что считается ошибкой в найме и как её вовремя исправить; — Где искать сотрудников и как изменился рынок кандидатов; — Что эффективнее: растить своих сотрудников или нанимать новых; — Как правильно увольнять и прощаться с сотрудниками без разрушения команды; — Какие качества сегодня действительно важны для руководителя. ✅ Мои соцсети: Для сотрудничества: https://t.me/biz_radyus ВКонтакте: https://vk.com/radikiusupov Telegram: https://t.me/+TPSaPDDuL_1mMzFi Instagram*: https://www.instagram.com/iusupov.radik ✅ Соцсети Виталия Крылова: ТГ-канал: https://t.me/howtomake10x 👉 YouTube-продвижение экспертов и предпринимателей: https://t.me/nail_gainullin ⏱️Таймкоды: 00:00 О чём этот выпуск? 00:30 Знакомство с Виталием Крыловым 01:26 Как правильно делегировать задачи? 04:05 Что такое ошибка в найме и как ее решать? 06:35 Как и где искать сотрудников? 13:46 Как сейчас устроен рынок кандидатов и компаний? 17:50 Что значит люди А+ и для чего они нужны? 18:59 Что лучше - воспитывать своих людей или набирать новых? 23:05 Как прощаться со своими сотрудниками? 24:59 На какие показатели сотрудников нужно обращать внимание? 29:41 Главные правила работы с командой 35:57 Как правильно увольнять сотрудников? 40:08 Эффективная концепция для собеседований 44:12 Какими качествами должен обладать руководитель? 46:41 Как найти свое место в работе? 48:42 Как правильно работать с молодыми сотрудниками? 54:09 В какой момент предпринимателю нужно делегировать? 01:02:49 Какое влияние оказывает семья на работоспособность? 01:07:21 Что необходимо предпринимателю для роста? Этот подкаст будет полезен предпринимателям и руководителям, которые управляют командой, сталкиваются с проблемами найма и делегирования и хотят выстроить устойчивую систему работы с людьми без постоянного ручного управления. Досмотрите выпуск до конца — и вы поймёте, как усилить бизнес через людей и своё управленческое мышление. 🎬 Рекомендую к просмотру: https://youtu.be/9nmKBgjp3Ew https://youtu.be/medWMICobuw https://youtu.be/dKYSPDQSuek 🎯 Подписывайтесь на канал и включайте уведомления! Новые ролики каждую неделю — о том, как защитить бизнес и зарабатывать больше в быстро меняющихся правилах игры. #найм #бизнес #собеседование #радикюсупов #радистонлайн #radistonline #интервью #подкаст #успех #персонал #команда #предпринимательство *Instagram, продукт компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России.