Даниэль Погосян: «Как бить точно в цель с минимальными затратами». Моделирование бизнес-процессов.
«Ресурсы под контролем: как оптимизировать процессы и масштабировать бизнес с Даниэлем Погосяном» В этом выпуске Даниэль Погосян, первый заместитель генерального директора деловой сети TenChat и руководитель экосистемы TenChat для бизнеса, раскрывает, как правильно управлять ключевыми ресурсами и устранять «узкие места» в процессах, чтобы вывести компанию на новый уровень роста. Даниэль Погосян Первый зам. гендиректора TenChat Эксперт по оптимизации процессов, масштабированию и ресурсному менеджменту В этом видео разберем: 1. Что такое ресурсы бизнеса • Финансы, кадры, связи, репутация, технологии, инфраструктура, сырье, трафик, навыки, время и энергия сотрудников. 2. Развитие vs. масштабирование • Почему сначала важно отладить процессы, а только затем выходить на новые рынки. 3. Моделирование процессов в BPMN • Три ключевых элемента (событие, шлюз, задача) и пример блок‑схемы для фабрики деревянных игрушек. 4. Узкие места и методы их устранения • Простой и затор: как параллельные операции и перераспределение ресурсов убирают задержки. 5. Четкая методика оптимизации 1. Эффективность – анализ и ликвидация слабых звеньев. 2. Бесперебойность – минимизация простоев. 3. Формализация – детальное описание каждого шага. 4. Автоматизация – внедрение технологий только на отлаженных процессах. 6. Ресурсообеспечение для роста • Деньги, персонал, мощности и поток заказов. • Особенности масштабирования малого и большого бизнеса. 7. Ключевые факторы успеха 1. Репутация и доверие. 2. Стабильный клиентский спрос. 3. Квалифицированные сотрудники. 4. Финансовая устойчивость. 8. Практические рекомендации • Никогда не автоматизируйте «хаос» – сначала добейтесь эффективности. • Тестируйте на «увеличенной модели» перед запуском в реальных условиях. • Перфекционизм должен быть экономически оправдан. Главный принцип: «Сначала сделай процесс эффективным, потом — масштабируемым.» Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров) Запишитесь на онлайн встречу с экспертом 🖊 Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot 🖊 форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business 🖊 mail@s-d-l.ru Союз Деловых Людей - только проверенные практики! Актуальные решения для вашего бизнеса Подписывайтесь • ТГ-канал https://t.me/sdl_online • ВКонтакте https://vk.com/sdl24
«Ресурсы под контролем: как оптимизировать процессы и масштабировать бизнес с Даниэлем Погосяном» В этом выпуске Даниэль Погосян, первый заместитель генерального директора деловой сети TenChat и руководитель экосистемы TenChat для бизнеса, раскрывает, как правильно управлять ключевыми ресурсами и устранять «узкие места» в процессах, чтобы вывести компанию на новый уровень роста. Даниэль Погосян Первый зам. гендиректора TenChat Эксперт по оптимизации процессов, масштабированию и ресурсному менеджменту В этом видео разберем: 1. Что такое ресурсы бизнеса • Финансы, кадры, связи, репутация, технологии, инфраструктура, сырье, трафик, навыки, время и энергия сотрудников. 2. Развитие vs. масштабирование • Почему сначала важно отладить процессы, а только затем выходить на новые рынки. 3. Моделирование процессов в BPMN • Три ключевых элемента (событие, шлюз, задача) и пример блок‑схемы для фабрики деревянных игрушек. 4. Узкие места и методы их устранения • Простой и затор: как параллельные операции и перераспределение ресурсов убирают задержки. 5. Четкая методика оптимизации 1. Эффективность – анализ и ликвидация слабых звеньев. 2. Бесперебойность – минимизация простоев. 3. Формализация – детальное описание каждого шага. 4. Автоматизация – внедрение технологий только на отлаженных процессах. 6. Ресурсообеспечение для роста • Деньги, персонал, мощности и поток заказов. • Особенности масштабирования малого и большого бизнеса. 7. Ключевые факторы успеха 1. Репутация и доверие. 2. Стабильный клиентский спрос. 3. Квалифицированные сотрудники. 4. Финансовая устойчивость. 8. Практические рекомендации • Никогда не автоматизируйте «хаос» – сначала добейтесь эффективности. • Тестируйте на «увеличенной модели» перед запуском в реальных условиях. • Перфекционизм должен быть экономически оправдан. Главный принцип: «Сначала сделай процесс эффективным, потом — масштабируемым.» Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров) Запишитесь на онлайн встречу с экспертом 🖊 Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot 🖊 форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business 🖊 mail@s-d-l.ru Союз Деловых Людей - только проверенные практики! Актуальные решения для вашего бизнеса Подписывайтесь • ТГ-канал https://t.me/sdl_online • ВКонтакте https://vk.com/sdl24