Гибкое планирование в условиях неопределенности

В условиях неопределенности становится все сложнее планировать и выстраивать ясные стратегии на длительный период в будущем. В такое время одна из главных задач руководителя — сохранение устойчивости команды и поддержка курса на развитие. На вебинаре участники познакомятся с технологией, позволяющей повысить эффективность планирования в условиях изменений и снизить стрессовую нагрузку. О чем поговорим на вебинаре? ➢ Почему неопределенность рушит планы, а классический SMART не работает ➢ Ошибки мышления руководителей, ограничивающие стратегическое видение ➢ Особенности и нюансы планирования в условиях неопределенности современного мира ➢ Как с помощью сценарного мышления снизить стресс и открыть новые перспективы Для кого этот вебинар? ➢ Для HR-руководителей, сотрудников корпоративных университетов ➢ Для организаций, которые стремятся повысить устойчивость команд к неопределенности и выстраивать стратегии развития даже в условиях высокой турбулентности Марина Фомина Бизнес-тренер, консультант по управлению живыми системами, автор книги «Живые команды» Сергей Журихин Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы